About
人とロボットの共存を阻む壁を、
取り除く。
Play Roboticsは、産業安全の深い知見と実装力で、ロボットが安全に現場へ入り、人と共に働く状態をつくる専門企業です。
Vision
100年後の働き方を、いま届ける。
ロボットやAIの進化によって、「働く」の未来に不安を感じる人が増えています。 自分の仕事はなくなるのか。人間の存在意義はどうなるのか。 その不安の正体は、「変化が来ることはわかっているのに、その先が見えない」ことにあります。
だからこそ、Play Roboticsはその時代を早める。 100年後にやってくる未来を、いま届ける。ロボットと人間が共に働く現場を、いま作る。 実際に目の前で共存している姿を見れば、漠然とした不安は消える。 そして気づく。ロボットがいる世界は、脅威ではなく、人類にとって最良の時代だということに。
Mission
人とロボットが安全に共存する社会を、いま実現する。
100年後には人とロボットの共存は当たり前になっています。しかしその実現には、 「安全」という避けて通れない壁があります。
ロボットが人を傷つけない「物理的な安全」。人がロボットを受け入れられる「心理的な安全」。 この両方が揃わなければ、共存は実現しません。Play Roboticsは、 産業安全の技術的知見と組織設計の知見により、共存の「当たり前」を一日でも早く実現します。
Identity
なぜ「Play」なのか
Play Roboticsという社名は、ただの名前ではありません。事業構造そのものを体現しています。
Playground
ラボ（研究所）
世界中のヒューマノイドロボットを収集・研究し、安全性・性能を中立的に評価する検証の場
Plug & Play
導入支援
安全設計を織り込み、「はたらける」状態にして届ける
Playful
メディア
未来への不安を、ワクワクに変える
Work as Play
届ける未来
ロボットがWorkを担い、人間がPlayする世界
Why Now
なぜ今、この事業なのか
2030年の労働力危機
日本の労働力不足は、あと4年で644〜700万人規模に拡大（パーソル総合研究所、みずほリサーチ&テクノロジーズ推計）。サービス業・物流・介護で人手不足による倒産が急増しており、ロボット導入の社会的必要性は待ったなしです。
政府・規制の追い風
経済産業省はロボット産業振興を政策の柱に位置づけ、補助金拡充や規制緩和を加速。日本政府は2040年までにAI・ロボティクス分野で世界シェア30%・約20兆円の獲得を目標に掲げています。
ハードウェアコストの急落
かつて数千万〜数億円だったヒューマノイドロボットが、200〜300万円台で一般販売される時代に。Unitree G1は約200万円から、EngineAI T800は約370万円（$25,000）で初出荷を予定するなど、導入のハードルは急速に下がっています。
安全規格の空白
ヒューマノイド専用の安全規格は十分に確立されていません。従来の産業用ロボット安全規格（ISO 10218等）は固定されたロボットアームを前提としており、歩行し、動的にバランスを取り、電源喪失時に倒れるヒューマノイドには適用できません。IEEE Humanoid Study Groupも「安全規制の未整備が大規模導入の最大障壁」と指摘しています。※ ISO 25785-1（動的安定ロボット向け安全規格）が策定中ですが、最終公開はまだ先となります。
Why Play Robotics
なぜPlay Roboticsが担うのか
Play Roboticsは、ロボットを安全に職場へ届けるための技術的知見を社内に蓄積しています。
ロボットの力の制御技術
学術的知見に基づき、ロボットが人や物に触れる際の力を適切にコントロールする技術（力制御・インピーダンス制御等）を有しています。
産業安全システムの設計実務
国際安全規格（IEC 61508）に準拠したセーフティシステムの設計・開発知見により、ロボット内部・システム全体・現場環境の3層にわたる安全設計に対応可能です。
シミュレーションによる導入前検証
デジタルツインやシミュレーション環境（MuJoCo / ROS2等）を活用し、実機を現場に入れる前にリスクと適合性を検証することで、導入判断の精度を高めます。
組織の心理的安全設計
1,000名超の組織開発支援で培った知見により、ロボット導入に伴う現場の不安・恐怖の解消、人とロボットの関わり方を設計します。